PRODUTIVIDADE
- Metodologia dos 5S's
- Organização do posto de trabalho através da aplicação de 5 sensos: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
- Custos da Não Qualidade
- Implementação de programas de quantificação dos custos da não qualidade
- Gestão do Tempo
- Mapeamento de Processo Baseado no Tempo (TBPM);
- Estudo dos tempos.
- LEAN e 6 Sigma
- Aplicação do Círculo de Ohno;
- Eliminação de desperdícios;
- Tratamento de dados e controlo estatístico de processos: estratificação, Pareto, Ishikawa, histogramas, cartas de controlo e capabilidade do processo (Cp e Cpk);
- Gestão do Risco
- Análise SWOT;
- Planeamento estratégico baseado no risco;
- Estabelecimento de objetivos e implementação de ações.